[안전보건관리 조직형태] line형, staff형, line and staff형! 라인형, 스태프형

 

건설안전산업기사 필기에서 자주 출제되는 파트 중 하나가 바로 ‘안전보건관리 조직형태’입니다.

line형, staff형, line and staff형 조직의 개념과 각 조직의 장단점을 정확히 구분하는 것이 핵심입니다.

오늘은 이 세 가지 조직형태를 비교 정리해 드립니다.

 

1. line형 조직

 

▶ 지시와 명령 중심의 단순 구조

• 장점
  - 상하 라인을 통해 지시가 신속하고 확실하게 전달
  - 소규모 조직에서 효율적
• 단점
  - 전문 안전인력이 부족하여 내용이 미흡
  - 안전정보가 분산되어 비효율
• 적용 대상
  - 근로자 100명 미만 사업장
  - 생산과 안전을 동시에 관리

 

2. staff형 조직

 

▶ 전문가가 계획과 자문을 담당하는 구조

• 장점
  - 전문가가 안전계획 수립
  - 경영자의 자문기능 수행
  - 정보 수집 및 분석이 빠르고 효율적
• 단점
  - 생산부문과 협력이 어려워 명령 전달력 약함
  - 책임 소재 불분명
• 적용 대상
  - 근로자 100~1,000명 정도
  - 커뮤니케이션 중요
  - 테일러(F.W.Taylor)의 과학적 관리법 기반

 

3. line and staff형 조직

▶ 명령은 line, 계획과 조사는 staff가 담당하는 이원구조

• 장점
  - 업무가 정확하고 신속하게 수행
  - 실무는 라인, 계획·조사는 스태프가 담당
• 단점
  - 명령체계와 조언기능 혼재로 혼란 가능
  - 스태프의 월권 가능성
• 적용 대상
  - 근로자 1,000명 이상
  - 대기업·복합조직에 적합
  - 우리나라 산업안전보건법에서도 권장

 

마무리 요약정리

조직형태	장점	단점	적용 대상
line형	지시 신속, 소규모에 적합	전문선 부족, 정보 분산	근로자 100명 미만
staff형	전문가 중심, 자문 기능	책임 불분명, 멸령 약함	근로자 100~1,000명
line and staff형	역할 분담 명확, 신속	혼란 가능성, 월권 우려	근로자 1,000명 이상

 

 

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