[McGregor의 X이론 vs Y이론] 당신은 어떤 리더인가요?

 

조직 관리 이론 중 대표적인 내용으로 더글라스 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론이 있습니다. 이 이론은 사람에 대한 기본적인 관점 차이를 바탕으로 경영자의 관리 스타일에 어떤 영향을 주는지를 설명합니다.

 

X이론과 Y이론 비교표

구분	X이론	Y이론
인간관	인간은 본래 일을 하기 싫어함(게으르고 책임회피)	인간은 일을 자연스럽게 여김
동기부여	강제, 통제, 위협 필요	자기계발과 자율성 중심
통제방식	엄격한 감독, 지시, 처벌	참여와 책임 부여
책임감	책임을 피하려 함	책임을 받아들이고 자율적
창의성	거의 없다고 봄	높은 창의성과 문제 해결 능력 보유
경영방식	권위적, 상명하달식	민주적, 상호 신뢰 기반

 

쉽게 이해하는 예시

• X이론 리더: "직원들은 감시하지 않으면 게을러질 거야. 항상 지시해야 해."
• Y이론 리더: "직원들을 믿고 자율권을 주면 스스로 알아서 잘할 거야."

 

정리하자면?

• X이론: 통제 중심, 불신 기반의 관리 방식. 전통적인 산업 사회에 적합
• Y이론: 자율 중심, 신뢰 기반의 관리 방식. 현대의 창의성 중심 조직에 적합

 

 

 

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